스타트업이 일류기업으로 가는 길

장효상·변인학 공저의 신간 경영서 ‘스케일업 인사이트’(파지트)가 출간됐다. 이 책은 폭발적 성장을 이룬 스타트업과 중소기업이 맞닥뜨리는 조직적 위기인 ‘성장통’의 실체를 분석하고, 일류기업으로 도약하기 위한 구체적인 해법을 담아냈다.
뛰어난 제품력과 구성원의 열정으로 초기 성장을 이룬 기업들은 매출과 조직 규모가 확대됨에 따라 과거의 성공 방식이 오히려 성장의 걸림돌이 되는 역설에 직면한다. 창업자 중심의 의사결정 병목 현상, 핵심 인재의 개인기에 의존하는 업무 방식, 직원의 퇴사로 인한 지식 유실 등은 기업의 지속 가능성을 위협하는 대표적 요인이다.
신간 ‘스케일업 인사이트’는 이러한 문제의 원인을 정면으로 다루며, 단순한 theoretical 제시를 넘어 현장에서 즉시 적용 가능한 실행 프레임워크를 제공한다.
특히 이 책은 소설 형식을 차용해 몰입도를 높였다. 대기업 출신 전략마케팅팀장, MIT 출신 엔지니어 창업자, 현장 중심 생산 관리자 등 입체적인 인물들이 연매출 100억 원대의 ‘XM컴퍼니’에서 겪는 사내 갈등과 조직 변화 과정을 생생하게 그려냈다. 독자는 부서 간 사일로(Silo) 파괴와 투명한 시스템 구축 과정을 통해 자사 조직의 현실을 직관적으로 반추할 수 있다.
각 장의 끝에 배치된 ‘인사이트’ 파트와 권말 부록은 책의 실용성을 한층 더한다. 미션·비전 내재화, 업무 가시화를 위한 IT 인프라 구축, 공정성을 확보하는 평가·보상 제도 설계, SPARK 모델 기반 채용, 애자일(Agile) 조직 전환 등 기업 성장에 필수적인 8대 영역의 실무 도구를 체계적으로 다룬다. 진단표, 체크리스트, 회의 퍼실리테이션 자료와 더불어 8개 영역 무료 진단 QR코드까지 수록돼 즉각적인 현장 적용이 가능하다.
저자 장효상 대표는 글로벌 강소기업의 전략 마케팅 리더를 거쳐 현재 에듀테크 스타트업 '러닝크루'를 이끌고 있으며, 저자 변인학 COO는 이랜드리테일, 메디트, 소셜빈 등 다양한 성장 기업에서 현장 경험을 쌓은 조직 운영 전문가다.
책은 로켓의 발사대를 세우고자 하는 CEO와 HR 담당자, 팀장 및 실무자에게 조직의 체질을 근본적으로 개선할 수 있는 실질적인 지침서가 될 것으로 기대된다.
uapple
기자
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